推行績效考核 強(qiáng)化制度流程 完善管理機(jī)制 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

　　7月30日下午，公司組織召開2018年上半年職工大會(huì)，動(dòng)員部署績效考核工作。毛民基董事長作動(dòng)員講話，從五個(gè)方面深入闡述了推行績效考核對激活發(fā)展動(dòng)力、激發(fā)人才活力、激勵(lì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升工作效能、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要作用。班組長以上管理人員、儲(chǔ)備中心人員、部分員工參加會(huì)議。

　　毛民基董事長強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化、可行性、公開公正、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)是績效考核落地執(zhí)行的關(guān)鍵?！犊冃Э己斯芾磙k法（試行）》從8月1日起試運(yùn)行，2019年1月1日正式執(zhí)行?？冃Э己岁P(guān)系到每個(gè)人的收入，管理人員要提高認(rèn)識(shí)站位，切實(shí)做好會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)，動(dòng)員全體職工參與到績效考核工作中來。從現(xiàn)在起到年底，通過五個(gè)月的試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行中存在的問題，認(rèn)真及時(shí)地提出意見和建議，以便修訂完善，制定出一套符合實(shí)際的績效考核管理辦法。

　　人資科、安環(huán)部、信管科、技術(shù)研發(fā)中心、工會(huì)/宣傳科負(fù)責(zé)同志先后就績效與薪酬管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、安環(huán)績效考核、制度流程建設(shè)、質(zhì)量考核等作了發(fā)言。

　　民基化工總經(jīng)理李建軍主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。